進入2014年之后,幾乎所有的中國主流空調品牌,都推出了智能化產品,已經或即將發(fā)布智能化戰(zhàn)略。無論是IT軟硬件技術創(chuàng)新、互聯(lián)網平臺發(fā)展、網絡基礎設施建設,還是空調企業(yè)的IT化努力,都在證明"智能觸云"潮流已經勢不可擋。在一切逐漸清晰但又不夠明朗的時候,各空調企業(yè)的"智能觸云"解決方案孰優(yōu)孰劣,自然難分高下。不過,從功能實用的角度,只要這個創(chuàng)新融合有利于提升顧客體驗,都是有價值的。這個時候,我們應該以更加開放的姿態(tài)來欣賞各家企業(yè)的解決方案,將更有利于整個行業(yè)的進步。
毫無疑問,以大數據、云技術、互聯(lián)網平臺為特征的信息產業(yè),正在深刻地影響著包括空調產業(yè)在內的制造工業(yè)轉型升級。移動通訊產品(手機)、電視產品(智能電視)是率先實施智能觸云戰(zhàn)略的產業(yè),空調產業(yè)緊隨其后。不管是產品的智能化,還是服務內容的智能化,它們的核心思想都是為了更好地提升顧客體驗。那么,空調企業(yè)們在實施"智能觸云"戰(zhàn)略時,應該做好哪些方面的考慮呢?
首先,要分清工具和根本,抓住關鍵點。過去,工業(yè)和信息是原本不搭界的兩個產業(yè);現(xiàn)在,工業(yè)和信息既是可以區(qū)分的兩個產業(yè),也是兩個密不可分、相互融合的產業(yè)??照{企業(yè)紛紛擁抱信息化浪潮的時候,我們一定要清楚,信息化只是促推企業(yè)騰飛的工具,做好制造工業(yè)才是自己的根本。所以,盡管今天的信息化浪潮洶涌澎湃,空調企業(yè)在提升智慧化能力的時候,一定要量力而行,扎扎實實地把產品做好是關鍵,制冷制熱和適合的濕度及潔凈度,依然是顧客最關心的。這一點,掀起全球空調產業(yè)第三次革命的志高空調顯得相當冷靜,一方面把握住了大趨勢,成為了潮流的引領者;另一方面,則從公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要導入了精益制造,造出最好的產品,不斷提升現(xiàn)代制造水平,讓信息化浪潮不至于失去母體依托。
其次,智能產品是基礎,產業(yè)智能化更重要。當前,仍然有一部分人以孤島式思想看待當今的智能空調產品。實際上,今天的智能化已經不是過去的產品功能自動化(其操作系統(tǒng)一旦設定,就不可能升級優(yōu)化),它是包括產品在內的全產業(yè)鏈的智能化,產品和產業(yè)價值鏈的智慧水平大幅提升。有業(yè)內專家認為,空調產業(yè)一直被視為傳統(tǒng)制造業(yè),空調產品的創(chuàng)新也是以廠家技術研發(fā)部門的預測,再結合有限的市場調研資訊,圍繞產品功能、性能和外觀而展開。空調產品的歷次更新?lián)Q代,都是處于封閉式或半開放式的環(huán)境中?,F(xiàn)在,"上游供應商、品牌制造廠家、銷售商、物流商(倉儲及運輸)、服務商和消費者"之間,不再像以往那樣涇渭分明,整個產業(yè)鏈將是你中有我、我中有你,信息不對稱和信息不交互的孤島不再存在,一切都將圍繞顧客最佳體驗而生。
其三,徹底告別廠家主導思維,流程化思維改造組織及運行機制。"視顧客為上帝",這是來自于西方現(xiàn)代企業(yè)的經營管理理念,中國許多企業(yè)也這樣對外宣稱。盡管許多企業(yè)為了提升產品質量和服務質量下了不少功夫,但顧客們似乎并不買單,因為"好貨不便宜,便宜無好貨"的思維已經根深蒂固。產品和服務"的價格便宜與否,只應該和功能、材質和技術有關系,不應該和好不好有關心,關鍵是如何讓顧客參與以及接受?當大家都在優(yōu)先考慮自己利益,一切商業(yè)努力自然朝著有利于自己的方向,這樣下去,自然難有真正的滿意度。
我們借用信息化新技術、新平臺重構產業(yè)價值鏈時,一定要盡可能縮短廠家與顧客的距離,甚至讓顧客深度參與到廠家的商業(yè)價值創(chuàng)造過程中來??照{廠家要建立顧客的信任,主要抓好以下幾個方面:一是能夠無限縮短距離,最好這工廠就像開在自家門口,熟悉的東西自然容易優(yōu)先占位;二是這工廠的品質標準、工藝水準和制造服務能力透明化,顧客購買產品和服務時內心不會忐忑不安;三是如果這工廠在做產品和服務的商業(yè)價值設計時,盡可能讓顧客參與進來,并能自覺履行企業(yè)公民責任,顧客的熱情和忠誠度必然大幅提升;四是如果這工廠能夠最大限度地提升產業(yè)運營效率,把核心功能做好,確保較高的性價比,顧客就不會再簡單的關注絕對的市場價格。
其四,系統(tǒng)后臺可以復雜化,操作前臺一定要簡單化。我們認為,在未來的智能觸云戰(zhàn)略中,即時順暢互動、即時優(yōu)化功能、即時解決問題應該是空調智能產品及管理系統(tǒng)的設計指導原則。由于空調產業(yè)轉型升級之后,將會有不同類別、不同流向、不同來源、不同用途的大量數據要進行交互和開發(fā),這就導致系統(tǒng)架構設計及運行能力要超強。如果再加上在線服務與支付功能,產業(yè)渠道進一步扁平化,系統(tǒng)承載壓力將更大。但是,我們一定要清楚,涉及到用戶的操作前臺及入口,一定要簡單化和方便化。到了這個時候,空調企業(yè)廠家可以視需要進入戰(zhàn)略選擇,是全部由自己投入,還是合縱連橫。盡可能讓專業(yè)的資源來承擔職業(yè)職能,前提是做好系統(tǒng)設計和流程化管理及維護。
總之,空調企業(yè)的智能觸云戰(zhàn)略已經是箭在弦上,誰只玩虛的,誰就會把自己玩丟,找到最合適自己的戰(zhàn)略路徑及方法,同時掌握戰(zhàn)略推進的節(jié)奏及資源投入,才是當前最需要考慮的問題。真正的智能觸云戰(zhàn)略,不是開一兩次新聞發(fā)布會就能解決問題的,一定是有系統(tǒng)的考慮和全方位的布局,尤其是人的思維革命。過去的優(yōu)勢,到了未來,不一定是優(yōu)勢。不是未來的優(yōu)勢,一定要舍棄;只要是未來需要的,都需要投入和探索。也許,敢于不斷革自己命的企業(yè),最適合在未來繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展!
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