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在河北省武安市西寨坡村，以閻軍其為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的河北百川工貿(mào)有限公司，現(xiàn)在已發(fā)展到有選礦廠、洗煤廠、石料廠和運(yùn)輸隊(duì)等各一個(gè)的規(guī)模。2007年，該公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅100多萬(wàn)元。他們?yōu)閲?guó)有企業(yè)安排下崗職工就業(yè)80人，為農(nóng)村安排剩余勞動(dòng)力就業(yè)130人。2006年，閻軍其被選為武安市人大代表。自2006年以來，該公司先后被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)十強(qiáng)，并獲中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌建設(shè)區(qū)域突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和河北省青少年發(fā)展基金會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。閻軍其發(fā)展企業(yè)的社會(huì)意識(shí)是：義利兼顧，德行并重；致富思源，富而思進(jìn)；扶貧濟(jì)困，回饋社會(huì)。
西寨坡村是河北省南部太行山東麓一個(gè)崗嶺起伏、坡荒地薄、偏遠(yuǎn)閉塞的山村，1973年閻軍其出生在這里，并飽嘗了那里生活的艱辛。這也許就是村里長(zhǎng)輩們常念叨的所謂"命運(yùn)"。
那時(shí)的閻軍其和村里的伙伴們一樣，順依自然"命運(yùn)"的安排做著他應(yīng)該做的事情。雖然他的心里對(duì)生活充滿著美好的憧憬，但面對(duì)家鄉(xiāng)荒山禿嶺的現(xiàn)實(shí)，始終沒有把改變和征服的欲望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二十來歲的閻軍其竟也認(rèn)為這大概就是老天賜給的"命運(yùn)"。
在改革開放春風(fēng)的吹拂下，閻軍其所在的貧困鄉(xiāng)村竟冷不丁冒出個(gè)"萬(wàn)元戶"，從此，許多人開始懷疑所謂的自然"命運(yùn)"。那時(shí)的閻軍其，已在逐步擺脫"命運(yùn)"的枷鎖。他的心里一直在思考這樣的問題：人們面臨的到底是"生存"還是"生活"？一個(gè)人只要有一口氣兒，有活兒干，就是生存，可是生存并不等于生活！那時(shí)，血?dú)夥絼偟拈愜娖湓鯐?huì)心甘情愿地把美好的向往永藏心中！剛毅、自信、達(dá)觀、質(zhì)樸的他以其獨(dú)特的"方法論"揭示了一個(gè)普通人如何改變命運(yùn)的答案。閻軍其奇妙地完成了"生活"與"生存"的快速置換。閻軍其說："要救一名落水者，自己必須先懂得水性。"就是說，要幫助一個(gè)貧困者，必須自己先富起來，一個(gè)人不僅要生存，而且要生活。要生活，就必須改變命運(yùn)。
閻軍其常說："命"是壽數(shù)，是長(zhǎng)度，"運(yùn)"是"作為"，是寬度，"命"不可改變，但"運(yùn)"是可以轉(zhuǎn)換的，"命運(yùn)"好不好，看你如何運(yùn)作，我們這條命，不只要生存，還要生活，要主宰生活。閻軍其決定從零開始，逐步由"命運(yùn)"向"運(yùn)命"轉(zhuǎn)變。
"運(yùn)命"征程的切入點(diǎn)選在哪里？閻軍其在其家鄉(xiāng)的大山深處發(fā)現(xiàn)一個(gè)公開的秘密：在上世紀(jì)八、九十年代，由于國(guó)有企業(yè)受到體制、管理、安全等因素制約，對(duì)200米以下鐵礦的資源沒進(jìn)行充分開采；還因?yàn)閲?guó)有企業(yè)在規(guī)模、實(shí)力、技術(shù)等方面都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，只適宜開采儲(chǔ)量較大的礦體，如開采儲(chǔ)量小、分布零散的鐵礦資源，出現(xiàn)成本高、效率低，他們不愿做這種"大馬拉小車"的事情。閻軍其看到這種情況，他感到這些廢礦中大有"文章"可做，于是決定在這些國(guó)有企業(yè)廢棄的礦井里進(jìn)行挖潛采礦。他立即承包了部分被廢棄的鐵礦等深井和分布散、儲(chǔ)量小的"雞窩礦"。
閻軍其做出這個(gè)決定，就意味著要拼血汗和毅力，他就是靠自強(qiáng)和自信在這里演繹其苦樂年華。他逐步克服了沒有住房、技術(shù)、資金、工人、工具等困難，一月又一月，一年又一年，讓礦燈的利劍劈開黑暗，讓"運(yùn)命"的宣言在掌子面上閃爍。200米地層深處，隔絕了陽(yáng)光、綠色和鳥鳴，巖層怪石像死神般的獠牙張開在頭頂上，浸皮襲骨的潮濕，使他得了關(guān)節(jié)疼，而閻軍其就在這里探尋被巖層裹藏的哲理：今天的結(jié)果是昨天的原因，今天的付出是明天的收獲。從1994年到1999年，閻軍其對(duì)老礦挖潛總量有50多萬(wàn)噸。每年都能為200多人提供就業(yè)崗位，不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，自己也實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。閻軍其成了老礦挖潛的行家里手，把采礦隊(duì)逐步培育成了一支技術(shù)素質(zhì)比較高的隊(duì)伍，他也由當(dāng)初的個(gè)體采礦隊(duì)，發(fā)展成為一個(gè)具備開采、運(yùn)輸、銷售等功能于一體的鐵礦企業(yè)的領(lǐng)頭人。
2000年，在企業(yè)積累日臻豐厚時(shí)，閻軍其又萌生出一種思想：真正的財(cái)富是一種思維方式，而不是存在銀行里的錢。他不是傳統(tǒng)地在擁有錢的數(shù)量上想事，而是努力把掙到手的錢花出去。他循著"化蛹成蝶"的蛻變規(guī)律，走出蠻荒的山川，斥巨資與外地礦山企業(yè)合作，開展老礦挖潛，先致力于建設(shè)好一些礦的系統(tǒng)功能，待資本開始實(shí)現(xiàn)積累時(shí)，再把礦賣出去，使購(gòu)買者可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)并很快獲利。2002年，有些人購(gòu)買了他的礦，獲利頗豐。人們從此看到閻軍其是如何掙錢，也開始看到他如何支配掙到手的錢。是啊，別人都在生產(chǎn)產(chǎn)品，而閻軍其卻在生產(chǎn)企業(yè)。其實(shí)，賣產(chǎn)品與買企業(yè)，無孰是孰非，只是不同的思維方式而已。
歷經(jīng)數(shù)年披肝瀝膽的奮斗，閻軍其終于找到了"運(yùn)命"的北斗，到2003年，他著手"生產(chǎn)"的企業(yè)有鐵礦、選礦、精煤、運(yùn)輸、機(jī)電等。到2007年，這些"年輕"的企業(yè)，在閻軍其的精心打造下，已走上快速發(fā)展之路。
是年，閻軍其才34歲。研究閻軍其企業(yè)"運(yùn)命"發(fā)展的軌跡，有一條重要的經(jīng)驗(yàn)就是他特別注重抓好企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，人們可以從他的產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信等方面看到這些意識(shí)在"閃光"。
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)
閻軍其曾說，百川公司要做一個(gè)充滿良知、一個(gè)高尚的公司，要做對(duì)社會(huì)有責(zé)任心的公司，公司不能生產(chǎn)只為"掙錢"而不顧用戶需求和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的生命底線，根本問題在于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，閻軍其花了大部分精力抓產(chǎn)品質(zhì)量。在他的精心指導(dǎo)下，該公司采取了一系列措施。譬如，革新鐵精粉工藝技術(shù)。他們自制2.5平方米磁力振動(dòng)篩，代替了斜坡溢流細(xì)篩，解決了礦漿多磨、流槽堵塞、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。他們?cè)黾泳V再磨工藝，使鐵精粉提升了兩個(gè)品位，從而提高了原設(shè)備的設(shè)計(jì)能力。他們嚴(yán)把原礦購(gòu)進(jìn)關(guān)。閻軍其堅(jiān)持把企業(yè)和用戶等利益放在同等地位考慮，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，他們便從源頭遏制低品位原礦進(jìn)廠，特別規(guī)定進(jìn)廠原礦品位的指數(shù)必須在35%以上。該公司在資金、人員、設(shè)備等方面都具有長(zhǎng)期性，不為社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)所動(dòng)搖。在產(chǎn)品質(zhì)量上，公司不改變提高質(zhì)量資金投入的方向。
閻軍其認(rèn)為，只有加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，才是提升質(zhì)量的開始。鑒于此，該公司把工作重點(diǎn)放在了幫助管理人員提高質(zhì)量意識(shí)上，他們借鑒了國(guó)際公認(rèn)的"馬特萊法則"，即80∶20法則，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行正反兩方面的典型案例教育，他們從提升20%業(yè)務(wù)骨干的質(zhì)量意識(shí)切入，以20%的員工帶動(dòng)80%的員工的整體質(zhì)量意識(shí)。他們按以小勝取大勝的原則，還把提高產(chǎn)品質(zhì)量的保險(xiǎn)系數(shù)分解到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把問題處理在每道工序，特別是對(duì)原礦的破碎、磁選等工序都實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)技術(shù)監(jiān)督實(shí)行每班檢查，負(fù)責(zé)采樣化驗(yàn)的部門對(duì)每班的產(chǎn)品都要進(jìn)行化驗(yàn)?；?yàn)單直接報(bào)送廠長(zhǎng)和總經(jīng)理。
閻軍其非常注重提高工人的技術(shù)水平。他從峰峰礦務(wù)局聘請(qǐng)了五六名有職稱的退休技術(shù)員，采取師傅帶徒弟的辦法，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟練地掌握了公司各個(gè)環(huán)節(jié)的主要技術(shù)。大到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，小到每道工序都有外聘技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)。他們還參照國(guó)家安監(jiān)局和交通運(yùn)輸?shù)炔块T的要求制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并將這些制度落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各車間設(shè)了安全員，負(fù)責(zé)檢查各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)規(guī)章制度的情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。他們還定期聘請(qǐng)地方安全主管人員為工人講課，公司規(guī)定每星期日晚開例會(huì)，主要是講安全生產(chǎn)中存在的問題。他們還把工人的工作實(shí)績(jī)同工資掛鉤，從而調(diào)動(dòng)了大家對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
對(duì)管理的誠(chéng)信意識(shí)
閻軍其對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信的理念是：企業(yè)是一座大廈，誠(chéng)信是大廈的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)只做幾件誠(chéng)信的事情還不夠，應(yīng)當(dāng)讓誠(chéng)信滲入到企業(yè)的每個(gè)行為中。為此，百川工貿(mào)有限公司在制訂規(guī)章制度和評(píng)選年度先進(jìn)時(shí)，都把誠(chéng)信列為主要條款之一。對(duì)不講誠(chéng)信者，實(shí)行一票否決。他們還建立了客戶誠(chéng)信留言簿，傾聽客戶意見，對(duì)客戶意見作出回應(yīng)。他們還設(shè)立了誠(chéng)信問題舉報(bào)箱和不誠(chéng)信行為公示欄。該公司有名員工下班后在村里打麻將賭博，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他進(jìn)行了批評(píng)教育，并告訴他，上班掙錢是對(duì)家人的誠(chéng)信，在外賭博是對(duì)家人不講誠(chéng)信，使這名員工感到，誠(chéng)信在個(gè)人行為中處處體現(xiàn)。公司在員工中進(jìn)行誠(chéng)信教育時(shí)，特別要求大家要注重從身邊小事做起。如按時(shí)上班，不遲到，不早退是誠(chéng)信，上班好好工作是誠(chéng)信。如果只是準(zhǔn)時(shí)上下班，只能叫遵守制度，如在上班時(shí)間出勤不出力，就是不誠(chéng)信。百川公司對(duì)用戶堅(jiān)守誠(chéng)信第一，從不敢有半點(diǎn)馬虎。去年十月，該公司在交一批貨時(shí)，裝卸工誤裝了一車回收的鐵精粉交給了用戶。公司領(lǐng)導(dǎo)得知此情況后，主管領(lǐng)導(dǎo)立即前去找到用戶處理此事。用戶原諒了他們，叫他們別往回拉了。該公司領(lǐng)導(dǎo)說："不行，我們不能瞞過去，我們要誠(chéng)實(shí)守信。"隨后，有關(guān)人員硬是將這車貨拉回，又補(bǔ)送了一車高質(zhì)量的貨。該企業(yè)對(duì)員工的工資每月按時(shí)發(fā)放，多年來從未出現(xiàn)過拖欠。該公司規(guī)定，每月的五日至十日發(fā)放上月工資，去年十一月在發(fā)放十月份工資時(shí)，因該公司重刻公章，有關(guān)部門在新舊替換過程中耽擱了時(shí)間，到十一月九日還未能從銀行提取到現(xiàn)款。為不失信于員工，閻軍其四處奔波，終于在十日下午兩點(diǎn)籌集到一筆款，將工資按時(shí)發(fā)放給了員工。
對(duì)周邊的環(huán)保意識(shí)
現(xiàn)在有些企業(yè)重賺錢、輕環(huán)保，對(duì)社會(huì)沒有責(zé)任感，企業(yè)生產(chǎn)過程中排出的廢水、廢氣等污染物嚴(yán)重危害周圍群眾的生產(chǎn)生活。然而，閻軍其領(lǐng)導(dǎo)的百川工貿(mào)有限公司妥善地處理好了企業(yè)和周圍環(huán)境的矛盾。他說，我們不能認(rèn)為環(huán)保"達(dá)標(biāo)"就夠了，汽車的尾氣也達(dá)標(biāo)，難道呼吸尾氣對(duì)人無害嗎？達(dá)標(biāo)是最低標(biāo)準(zhǔn)，不是最高標(biāo)準(zhǔn)，那是沒辦法的辦法。我們做企業(yè)不能以為環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)就夠了，要力求更好。我們不僅要時(shí)刻提醒自己保護(hù)好環(huán)境，還有責(zé)任引領(lǐng)、影響周邊缺乏環(huán)保意識(shí)的人共同保護(hù)好我們共同的環(huán)境。百川工貿(mào)有限公司的選礦廠距附近農(nóng)村有兩公里路程，該村的公路路面已經(jīng)損壞，人車行走時(shí)飛塵彌漫，閻軍其向村干部講明環(huán)保的重要性，主動(dòng)捐款10萬(wàn)元，借給村里10萬(wàn)元，會(huì)同交通局的投資硬化了村里的路面，還在沿路兩邊植上了樹。武安市區(qū)西部十公里處、309國(guó)道左側(cè)有一約200畝的采礦塌陷區(qū)，閻軍其考慮到許多選礦企業(yè)排放的尾礦污染環(huán)境，他決定利用自己公司的汽車隊(duì)拉尾礦填平塌陷區(qū)，并進(jìn)行農(nóng)田復(fù)墾，然后將這塊地培育成為了苗圃基地。現(xiàn)在許多工廠原使用的中央空調(diào)其機(jī)組靠消耗大量電能帶動(dòng)壓縮機(jī)制冷，百川工貿(mào)有限公司從環(huán)保節(jié)能考慮，在安裝中央空調(diào)時(shí)不惜提高成本，與中日合資企業(yè)荏原空調(diào)設(shè)備有限公司合作，利用蒸發(fā)溴化鋰制冷工藝，通過制冷機(jī)組吸收企業(yè)所排放的廢蒸氣中的能源，再轉(zhuǎn)化成制冷所需的能量，以達(dá)到節(jié)能環(huán)保之目的。
對(duì)社會(huì)的回報(bào)意識(shí)
閻軍其常說，百川工貿(mào)有限公司從無到有從小到大發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開改革開放的英明政策，離不開各級(jí)黨和政府的支持幫助，離不開國(guó)家和集體的各種資源，離不開人民的力量，是全社會(huì)成就了百川工貿(mào)有限公司，現(xiàn)在我們手里有了一定資金，我們不能忘記黨，不能忘記國(guó)家和人民。感恩是中華民族的美德，我們應(yīng)該感恩共產(chǎn)黨、國(guó)家和人民，應(yīng)該自覺地從企業(yè)拿出一部分資金回報(bào)社會(huì)。閻軍其說了就做。他把感恩社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)、服務(wù)鄉(xiāng)鄰納入自己事業(yè)的一部分。在這種思想境界驅(qū)使下，已變成了無數(shù)次的行動(dòng)。
---2007年3月，閻軍其得知武安市特殊教育學(xué)校的聾啞孩子學(xué)裁縫沒有實(shí)習(xí)布料時(shí)，他為這所學(xué)校捐了布料錢2萬(wàn)元，為200名孩子各做了一套服裝，使孩子們既有了實(shí)習(xí)的布料，又通過實(shí)習(xí)為自己制成了一套校服，全校師生非常感動(dòng)。
---2007年8月5日，閻軍其領(lǐng)著妻子和兒女到邯鄲辦事，正好遇到河北省青少年發(fā)展基金會(huì)希望工程"圓夢(mèng)行動(dòng)"第三場(chǎng)勸募活動(dòng)，他先叫孩子捐10元錢，然后自己當(dāng)場(chǎng)捐款10萬(wàn)元，并對(duì)大家說："我出點(diǎn)錢幫助一些貧困學(xué)生，就能使他們渡過難關(guān)，也許還能改變他們的命運(yùn)。"質(zhì)樸的話語(yǔ)深深地感動(dòng)了在場(chǎng)的群眾和貧困學(xué)子們。
---2007年8月20日，河北傳媒學(xué)院郭鐵城與閻軍其偶然相遇，當(dāng)他得知這名學(xué)生由于專業(yè)學(xué)習(xí)需要電腦而家里沒錢購(gòu)買時(shí)，閻軍其捐了8000元，為郭鐵城買了一臺(tái)電腦。石家莊法商學(xué)院胡星怡的父母下崗，家庭困難，2007年9月開學(xué)前為學(xué)費(fèi)犯愁，閻軍其捐出6000元，使胡星怡順利返校。2007年3月，村民閻明群獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼資金，他買旋耕機(jī)的資金還缺5000元，為此發(fā)愁，閻軍其為他捐助了5000元。2007年3月，村民郝二牛辦養(yǎng)豬場(chǎng)，資金不夠，閻軍其為他捐助了2萬(wàn)元。
---東寨坡和西寨坡村有3公里的環(huán)村道路的路面很差，導(dǎo)致交通不暢，制約兩村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年8月，閻軍其為這兩個(gè)村在市交通局籌資90萬(wàn)元，他個(gè)人捐資30萬(wàn)元，還有鋪路石子及路基整修動(dòng)用車輛等耗費(fèi)約10萬(wàn)元也由他承擔(dān)，按標(biāo)準(zhǔn)硬化了路面。通車那天，村里德高望重的郝大爺把閻軍其摟在懷里，眼淚汪汪地說，你真是眾鄉(xiāng)親的好孩子！
---西寨坡村的小學(xué)校急需改造校舍和改善基本設(shè)施，預(yù)算約140萬(wàn)元，村委會(huì)對(duì)此一籌莫展。閻軍其為他們捐資60萬(wàn)元，會(huì)同教育局投資新建一所學(xué)校。閻軍其還計(jì)劃以后每年為學(xué)校提供一定資助，逐步改善該校的配套設(shè)施。2007年12月，該學(xué)校的建設(shè)工程已開始實(shí)施。
---幾年來，閻軍其在家鄉(xiāng)的文體設(shè)施建設(shè)和各種文體活動(dòng)上也資助很多資金，為鄉(xiāng)親們興建廣場(chǎng)、劇場(chǎng)、體育場(chǎng)等。2007年11月，閻軍其捐資1.5萬(wàn)元，資助東寨坡村建設(shè)了小廣場(chǎng)。2007年11月，他又捐資30萬(wàn)元為東寨坡、西寨坡村安裝了有線電視，并全部承擔(dān)了五百戶村民的安裝費(fèi)和三年收視費(fèi)。
---2007年11月，閻軍其將《新農(nóng)村建設(shè)工程項(xiàng)目建議書---"扶殘助弱綠化工程計(jì)劃"》遞交給村委會(huì)，2008年第一期工程投資300萬(wàn)元，將綠化家鄉(xiāng)的梅龜寨山600畝，現(xiàn)在工程已開始。主要是安置殘疾人和老弱村民管護(hù)，目的是為增加他們的收入，改善他們的生活。目前已安置了30多名，并按高出當(dāng)?shù)仄骄べY的20%付給報(bào)酬，2008年春節(jié)，閻軍其還給他們送食品等表示慰問。
---為改善西寨坡村民的醫(yī)療條件，2008年初，閻軍其捐資5萬(wàn)元，積極配合當(dāng)?shù)卣?，為村民新建一處?biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。
閻軍其對(duì)公司未來的發(fā)展充滿信心。他要改造家鄉(xiāng)的"空心村"，遏制亂占耕地，加快標(biāo)準(zhǔn)化住宅建設(shè)步伐。他要在提升公司機(jī)電設(shè)備的安裝能力的基礎(chǔ)上，逐步提升全市的機(jī)電設(shè)備的安裝能力。他要利用本地生鐵原料、煤炭、交通、產(chǎn)業(yè)政策比較優(yōu)惠等優(yōu)勢(shì)，新建精密鑄造企業(yè)。他要?jiǎng)?chuàng)辦本地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、吊裝功能齊全、承載能力比較大的綜合物流中心。他要與國(guó)家科研院所和高等院校聯(lián)姻，擬投資建設(shè)幾個(gè)農(nóng)業(yè)科技新項(xiàng)目。
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