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2018年1月22日~23日，為期兩天的 “荏原冷熱（中國(guó)）2017年度營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年終總結(jié)大會(huì)”在煙臺(tái)金海灣酒店順利舉行，公司駐各地的銷(xiāo)售總監(jiān)、事務(wù)所所長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)有關(guān)工作人員參加了會(huì)議，總經(jīng)理蔡新連先生、副總經(jīng)理張殿武先生出席了會(huì)議。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各部門(mén)和各銷(xiāo)售區(qū)域的工作匯報(bào)，制定了2018年的工作計(jì)劃和相關(guān)行動(dòng)措施。公司張殿武副總從業(yè)績(jī)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的不足等三方面分析和總結(jié)了2017年?duì)I業(yè)工作情況，國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)訂貨、銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況較好，各類(lèi)產(chǎn)品業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，取得這樣的成績(jī)實(shí)屬不易，在肯定成績(jī)的同時(shí)，提出應(yīng)收賬款、庫(kù)存削減等方面需要持續(xù)改進(jìn)。
張總對(duì)于2018年的營(yíng)業(yè)工作分別在市場(chǎng)形勢(shì)、指導(dǎo)思想、營(yíng)業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略地圖、市場(chǎng)策略、管理策略等六個(gè)方面做了部署并著重強(qiáng)調(diào)：“2018年是國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)實(shí)施管理革新的元年。我們將實(shí)施精兵簡(jiǎn)政、激活增效、綜合考評(píng)等管理舉措；提升各營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及全體人員自我管理、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的能力，促進(jìn)營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)健康向上發(fā)展?！?/span>
總經(jīng)理蔡新連先生做了2017年度公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告，向戰(zhàn)斗在一線的營(yíng)業(yè)人員詳細(xì)介紹了公司各系統(tǒng)的工作情況，充分肯定了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)2017年取得的成績(jī)，做了五條重要指示：2018年?duì)I業(yè)系統(tǒng)要在搶訂單、促發(fā)貨、抓欠款、降庫(kù)存、控?fù)p失方面加強(qiáng)管理。
在大雪紛飛的隆冬季節(jié)，荏原營(yíng)業(yè)人聚首港城煙臺(tái)。華燈初上夜未央，金海灣華苑廳內(nèi)洋溢著歡聲笑語(yǔ)，杯酒言歡之間充滿著關(guān)懷和鼓勵(lì)。荏原冷熱（中國(guó)）2017年度營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年終總結(jié)大會(huì)落下帷幕。
瑞雪兆豐年，讓我們同心聚力 共創(chuàng)未來(lái)！
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